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近期，按照市委统一部署，市卫生健康委党委书记、主任俞曹平带队开展“大走访大调研大服务大解题”活动，深入各级医疗卫生机构，面对面倾听诉求，实打实解决问题。3月12日，调研组一行来到宁波市第二医院，深入了解医院在高质量发展中存在的问题和需求，并召开专题座谈会。

座谈会上，宁波市第二医院党委书记郑建军汇报了医院的总体情况及下步发展计划。俞曹平在听取汇报后，充分肯定了医院取得的成绩，并深刻分析了医院在整体建设、学科发展、人才培养、文化建设等方面存在的短板和不足。他对医院的下步发展提出要求：

一要提高站位，找准定位

党员干部要切实扛起责任，有担当有作为，咬定目标不松劲，“事不过夜”抓落实，用心用情推动发展，尽心尽力为民服务。

二要努力学习，敢作善为

要破除本领恐慌，补齐能力短板，全面提升专业化水平。党员干部要按照工作分工，高质高效地做好本职工作，确保部署的工作、定下的事情干一件成一件。

三要公私分明，爱岗敬业

要继续弘扬崇高职业精神，真正做到干一行、爱一行，以更加饱满的工作激情和工作责任感奋进新征程、建功新时代。

四要廉洁行医，守住底线

要站稳人民立场，持之以恒推进清廉医院建设，久久为功抓好医德医风建设，坚持不懈筑牢拒腐防变的思想道德防线。要坚持稳中求进，全力以赴抓好政治安全、生产安全、医疗安全、廉洁安全、保密安全等工作，以“时时放心不下”的责任感守牢底线红线。

五要抓实文化，做好宣传

建院181年的二院有着深厚的文化底蕴，要主动挖掘并进一步提炼医院文化内涵，为高质量发展提供精神动力和智力支持。医院宣传不能浮于纸面，要弘扬正能量，提升服务质效，用群众当中的好口碑打响医院的知名度。

六要聚焦引育，建强队伍

医院要树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。特别是要围绕医院发展的重点方向，积极安排骨干外出进修，站在巨人的肩膀上精进技术，为医务人员搭建成长和提升的优秀平台。